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Comunidad portuaria de Valparaíso inicia nuevo proceso de Planificación Estratégica para Folovap

Debido al progresivo cambio que ha presentado el Puerto de Valparaíso y en general toda la industria portuaria nacional, es que se tornó necesario actualizar el proceso de Planificación Estratégica del Foro Logístico Puerto Valparaíso (Folovap). La instancia reúne permanentemente a los actores públicos y privados más relevantes del sistema portuario local.

El Plan Estratégico vigente data del año 2010, pero el cambio de escenario, con nuevos concesionarios, funcionando con altos índices de eficiencia y la reciente implementación del sistema de información denominado Silogport, han obligado a pensar en revisar y/o redefinir los objetivos y lineamientos estratégicos de este foro, de modo de hacer frente a los nuevos desafíos del sistema portuario de Valparaíso en los próximos años.

El objetivo es reevaluar la estructura organizacional actual, analizando nuevas áreas de desarrollo, tales como capacitación, estudios y marca de garantía, de modo que este órgano no sólo mantenga su posición y relevancia desde el punto de vista técnico para la comunidad logística-portuaria de Valparaíso, sino que también pueda ser un referente para el desarrollo de la logística portuaria y del comercio exterior de Chile.

Entre la comunidad Logística-Portuaria de Valparaíso, se incluyen, además de la Empresa Portuaria y sus concesionarios, organismos públicos, como Aduana, SAG, Sernapesca, Servicio de Salud, Vialidad, las cámaras aduaneras, operadores logísticos, navieras, agencias de nave, depósitos y extraportuarios, policías, autoridad marítima, exportadores, importadores y/o asociaciones que los agrupen, universidades, municipalidad, entre otros.

Este importante proceso, es una potente señal de trabajo conjunto como comunidad portuaria. “En el 2010 se realizó una Planificación Estratégica que definió los objetivos para los próximos cinco años, por lo tanto ya estamos finalizándola. Coincidiendo con el cambio que ha tenido el puerto, en relación a los nuevos proyectos que se están llevando a cabo y los nuevos desafíos, vimos la necesidad de desarrollar una nueva planificación estratégica. En definitiva, lo que buscamos es proyectar el trabajo de la comunidad portuaria para enfrentar los desafíos que se vienen dentro de los próximos tres o cinco años”, explicó Erick Novoa, Jefe de Unidad de Competitividad y Marketing Portuario.

Cabe destacar que Folovap es un organismo técnico, construido en el año 2004, compuesto por entidades públicas y privadas, que tiene por objeto lograr la plena integración, facilitación y excelencia de los procesos involucrados en la cadena logística del comercio exterior, en donde intervienen múltiples actores, a través del desarrollo de soluciones innovadoras que contribuyan a la competitividad de Puerto Valparaíso como líder de la industria portuaria nacional e internacional.

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Comunidad portuaria de Valparaíso inicia nuevo proceso de Planificación Estratégica para Folovap

Debido al progresivo cambio que ha presentado el Puerto de Valparaíso y en general toda la industria portuaria nacional, es que se tornó necesario actualizar el proceso de Planificación Estratégica del Foro Logístico Puerto Valparaíso (Folovap). La instancia reúne permanentemente a los actores públicos y privados más relevantes del sistema portuario local.

El Plan Estratégico vigente data del año 2010, pero el cambio de escenario, con nuevos concesionarios, funcionando con altos índices de eficiencia y la reciente implementación del sistema de información denominado Silogport, han obligado a pensar en revisar y/o redefinir los objetivos y lineamientos estratégicos de este foro, de modo de hacer frente a los nuevos desafíos del sistema portuario de Valparaíso en los próximos años.

El objetivo es reevaluar la estructura organizacional actual, analizando nuevas áreas de desarrollo, tales como capacitación, estudios y marca de garantía, de modo que este órgano no sólo mantenga su posición y relevancia desde el punto de vista técnico para la comunidad logística-portuaria de Valparaíso, sino que también pueda ser un referente para el desarrollo de la logística portuaria y del comercio exterior de Chile.

Entre la comunidad Logística-Portuaria de Valparaíso, se incluyen, además de la Empresa Portuaria y sus concesionarios, organismos públicos, como Aduana, SAG, Sernapesca, Servicio de Salud, Vialidad, las cámaras aduaneras, operadores logísticos, navieras, agencias de nave, depósitos y extraportuarios, policías, autoridad marítima, exportadores, importadores y/o asociaciones que los agrupen, universidades, municipalidad, entre otros.

Este importante proceso, es una potente señal de trabajo conjunto como comunidad portuaria. “En el 2010 se realizó una Planificación Estratégica que definió los objetivos para los próximos cinco años, por lo tanto ya estamos finalizándola. Coincidiendo con el cambio que ha tenido el puerto, en relación a los nuevos proyectos que se están llevando a cabo y los nuevos desafíos, vimos la necesidad de desarrollar una nueva planificación estratégica. En definitiva, lo que buscamos es proyectar el trabajo de la comunidad portuaria para enfrentar los desafíos que se vienen dentro de los próximos tres o cinco años”, explicó Erick Novoa, Jefe de Unidad de Competitividad y Marketing Portuario.

Cabe destacar que Folovap es un organismo técnico, construido en el año 2004, compuesto por entidades públicas y privadas, que tiene por objeto lograr la plena integración, facilitación y excelencia de los procesos involucrados en la cadena logística del comercio exterior, en donde intervienen múltiples actores, a través del desarrollo de soluciones innovadoras que contribuyan a la competitividad de Puerto Valparaíso como líder de la industria portuaria nacional e internacional.

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