Jorge Inostroza es Director Ejecutivo Ingeniería & Movilidad y Ex – Presidente Grupo EFE

La componente de logística chilena en el costo de un producto puesto en su mercado de destino es del 18%, versus un 9% del promedio de la OCDE.

Dadas las actuales circunstancias del país y su imperiosa necesidad de mejorar la situación económica y con ello la capacidad exportadora y también transformar la matriz productiva, disminuir el 18% citado es un imperativo urgente y de corto plazo.

En este afán también tenemos que mirar, de la forma que sea, el futuro de la Región del Bio Bio y en especial del Gran Concepción.

Para el caso de los puertos de la Región del Bio Bio, en Lirquén la transferencia de carga proveniente de trenes alcanza a un 50%, Coronel un 19% y San Vicente solo un 4 % (Fuente: E. Gacitúa/EFE, Estadísticas Anuales Portuarias, Observatorio Logístico).

Desde el punto de vista logístico estos tres puertos, que al día de hoy transfieren más de 30 millones de toneladas-año (más que los de la Región de Valparaíso), deberían servir a la macro zona centro sur que, arbitrariamente, podría estar comprendida por el tramo Curicó-Talca, hasta Puerto Montt, abarcando mas de 2,5 millones de habitantes y una participación del orden del 15% en el PIB de Chile.

La participación de los trenes de carga, que podría estar limitada como en el caso de San Vicente por la trama urbana, tiene un interesante y alto potencial aun por desarrollar.

Los trenes requieren aumentar urgentemente sus economías de escala traduciéndose en unidades y formaciones de trenes con la mayor capacidad de carga posible y aumentar ostensiblemente su velocidad. Lo anterior se traduce en mejorar la infraestructura para que la carga por coche alcance a las 25 toneladas por eje (todas las vías con durmientes de hormigón lo permiten), para que la formación de los trenes supere los actuales 460 mts. y lleguen a 1.000 mts. o más, alargando los desvíos a 1.200 mts como mínimo y que las velocidades solo estén restringidas por el propio estándar de las vías, pudiendo en algunos casos superar los 100 K/h.

Las medidas citadas son perfectamente posibles y de muy corto plazo en su ejecución. No es posible dejar de mencionar que para el desarrollo de la logística en la Región del Bio Bio, se requiere la participación de actores locales. El centralismo agobia, ralentiza y mata las iniciativas locales, habitualmente, las correctas.

Dejando las urgencias y en una mirada de mediano plazo, el que el Biotren opere solo en horas punta y la construcción de un nuevo puente (en proceso desde hace 10 años) dará un respiro por varios años, tanto a los trenes de pasajeros con de carga. Sin embargo, ya deberían tenerse presentes en los nuevos proyectos y construcciones y en el propio nuevo puente, por ejemplo, la infraestructura necesaria para el transporte de doble stacking (altura y carga por eje).