Por Redacción PortalPortuario.cl
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El experto en temas marítimo portuarios, Dr. Peter De Langen, aseguró durante una charla por video conferencia dirigida a trabajadores de la Empresa Portuaria Valparaíso (EPV) que el principal reto para entidades como esa es “generar sinergias en su ecosistema”.
“El reto principal de la empresa portuaria es generar sinergias en su ecosistema -bajo un modelo adecuado- para que éste sea eficaz en su funcionamiento. Si quieres crear servicios que generan sinergias, necesita el apoyo de la comunidad portuaria, de las demás empresas en el ecosistema. Se necesita además, generar confianzas, datos, estudiar la viabilidad y después buscar inversores para los proyectos”, sostuvo Peter De Langen desde Málaga.
“Si un puerto es un ecosistema con sinergia, éste tiene posibilidades de una mejor gobernanza que al final del día es quizás el tema más complejo de alcanzar. En general, si los puertos no pueden contribuir al comercio exterior y crecimiento económico de su país, se debe en la mayoría de los casos a que la gobernanza no es la adecuada”, aseguró Peter De Langen, manifestando que ésta tiene dos dimensiones como lo son el modelo de la propiedad puerto y el de negocio que utiliza.
En la charla, que fue moderada por el gerente de Logística de Puerto Valparaíso, Juan Marcos Mancilla, y en la cual participaron cerca de 40 ejecutivos y funcionarios de EPV, el experto explicó que en este denominado ecosistema “se pueden distinguir cuatro componentes: éstos son el Transporte, con sus terminales y su cadena; la Logística que conlleva la transferencia de carga; el Complejo Industrial que puede albergar el puerto, existiendo diferencias entre cada uno de ellos; y el Turismo en donde se incluyen, por ejemplo, los cruceros”.
En este aspecto, el progreso de un puerto está vinculado al “desarrollo del ecosistema empresarial portuario”, lo que está ligado a una visión “profundamente comercial, que requiere una comprensión de las perspectivas de crecimiento y las necesidades de los clientes de segmentos, tales como la manipulación de contenedores y almacenamiento”, entre otros.
“Este papel de buscar sinergias, de estudiar el ecosistema, de captar nuevas inversiones para fortalecer el ecosistema, siempre se debe hacer con un conocimiento profundo de cómo están cambiando los mercados. Y ahí hay tendencias que tendrán impacto como la globalización, la digitalización y la transición a energías renovables”, enfatizó.
De Langen, quien -además- es profesor a tiempo parcial en Copenhagen Business School y co-director de la plataforma www.porteconomics.eu, ha publicado más de 50 artículos académicos en distintos países, editado varios libros, y publica regularmente una columna con el seudónimo The Analyst en el sitio web Port Strategy. Su último libro es “Towards a better Ports Industry”.
