Por Redacción PortalPortuario
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Singapore Maritime Foundation (SMF) lanzó una Guía de Transformación de la Fuerza Laboral Marítima que ofrece un enfoque práctico para que las empresas del sector se embarquen en el rediseño del trabajo para atraer mejor el talento a la industria. El documento se extrae de los hallazgos clave y las recomendaciones prácticas de un piloto realizado en 2022 en asociación con Pacific Carriers Limited (PCL) y Pacific International Lines (PIL).
El piloto, que se centró en las funciones de un superintendente técnico y un operador de embarcaciones, contó con el apoyo de la Autoridad Marítima y Portuaria de Singapur (MPA).
A través de los conocimientos obtenidos de extensas entrevistas con las partes interesadas tanto en PCL como en PIL, la guía propone vías para rediseñar el trabajo de un superintendente técnico desde el de solucionador de problemas técnicos a un líder de personas y tomador de decisiones basado en datos. Para los operadores de embarcaciones, el texto sugiere formas de rediseñar el trabajo de uno que sea de naturaleza operativa a uno que ofrezca valor estratégico a través de la excelencia operativa. El piloto se llevó a cabo durante un período de cuatro meses.
“Este piloto ha sido una fructífera colaboración entre SMF, PCL y PIL con aportes invaluables de EY. Al desarrollar vías para mejorar y elevar los puestos de trabajo del superintendente técnico y del operador de la embarcación, demostramos el potencial y las posibilidades del rediseño de puestos como metodología para transformar la fuerza laboral marítima”, dijo Tan Beng Tee, directora ejecutiva de SMF.
“El piloto ha agudizado las aspiraciones de nuestros empleados y cristalizado áreas para la actualización y mejora de las habilidades con énfasis en la digitalización y la sostenibilidad”, agregó Weng Yew, director ejecutivo y director general de Pacific Carriers Limited.
“PIL quisiera agradecer a SMF por encabezar este piloto e invitarlo como socio. Hemos obtenido información valiosa al realizar rediseños de trabajo para nuestros superintendentes técnicos, que ahora se conocen como nuestros gerentes de embarcaciones”, cerró Lars Kastrup, director ejecutivo de PIL.
