Elvia Bustavino: “Considero esencial la implementación de políticas de género para fomentar mayor incorporación de mujeres en el sector marítimo-portuario”

Por Andrés Orrego Siebert

@PortalPortuario


Elvia Bustavino es la nueva presidenta de Wista Panamá

Elvia Bustavino es, sin duda, una de las mujeres más representativas del sector marítimo-portuario en América Latina. Por cinco años fue Deputy Administrator de la Autoridad Marítima de Panamá y, desde esa plataforma, lideró varias instancias internacionales, participando de distintos foros, congresos y eventos, convirtiéndose en una figura consular para la equidad de género en esta industria.

Bustavino, ahora, ha sido electa como presidenta de Wista Panamá y es, desde esta nueva posición de vanguardia, en la que sostuvo un diálogo con PortalPortuario, oportunidad en la que entregó su visión de la incorporación de las mujeres al ámbito marítimo-portuario y el futuro que tiene esta área de desarrollo con una mayor presencia femenina.

¿Cuál es el avance de la mujer en el sector marítimo portuario en Panamá?

La presencia de mujeres en el sector marítimo-portuario de Panamá ha avanzado significativamente en los últimos años. Este progreso ha sido impulsado por políticas de igualdad de género y el apoyo a programas de formación especializados. Cada vez más mujeres ocupan roles clave tanto en el ámbito gubernamental como en la empresa privada, demostrando capacidad y liderazgo en posiciones estratégicas.

¿Cómo ha sido capaz la industria de valorar de las mujeres para atraer más talentos femeninos?

La industria ha comenzado a valorar y visibilizar la participación femenina a través de varias iniciativas claves como la recopilación de Datos, ya que  están llevando a cabo estadísticas laborales, informes, estudios, encuestas y censos que permiten analizar el progreso de la inclusión femenina, identificar debilidades, enfrentar retos y descubrir nuevas oportunidades. Además, se están haciendo alianzas y capacitación con gremios que orientan y capacitan a mujeres con potencial de liderazgo, proporcionando herramientas para romper barreras y fomentar su empoderamiento, capacitación y desarrollo. Por otro lado, se han establecido programas de capacitación, becas y eventos de networking que facilitan el acceso de las mujeres a roles de liderazgo y especialización en el sector marítimo-portuario y, por último, las empresas están adoptando políticas de diversidad de género y planes de acción específicos que incluyen procesos de contratación más equitativos y programas de mentoría, promoviendo así el desarrollo profesional de las mujeres en el sector.

¿Qué papel le ha tocado desempeñar a Wista Panamá en todo lo que describe? 

Organizaciones como Wista Panamá, han desempeñado un papel crucial al promover el acceso de las mujeres a roles de liderazgo y toma de decisiones en el sector marítimo-portuario. Me enorgullece ver cómo Panamá avanza hacia una mayor participación femenina, gracias a la educación, el cambio cultural y la implementación de políticas inclusivas. Estas iniciativas están han impulsado la equidad de género y contribuyendo significativamente al crecimiento y modernización de un sector clave para nuestra economía.

¿Qué objetivos tiene WISTA para el nuevo periodo que encabezarás?
Durante el nuevo período que tendré el honor de liderar en Wista Panamá  por los dos próximos años, nuestros objetivos estarán firmemente alineados con la misión de WISTA Internacional como lo es promover la equidad de género y el liderazgo femenino en la industria marítimo-portuariay proporcionar un marco sólido para el desarrollo y empoderamiento de las mujeres en este sector crucial. Junto con nuestra nueva Junta Directiva y nuestras socias, nos comprometemos a continuar con este importante legado que inició hace 14 años en Panamá, enfocándonos en varias áreas clave para fomentar el crecimiento y la equidad en nuestro sector.

¿Cuáles son las áreas que usted y la junta directiva consideran clave?

 Trabajaremos para apoyar la inclusión de mujeres en todos los niveles del sector marítimo-portuario, desde la operación de embarcaciones hasta la gestión y toma de decisiones estratégicas, tanto en el ámbito privado como gubernamental. Además, facilitaremos oportunidades para el desarrollo profesional y liderazgo de mujeres a través de programas de mentoría, formación y eventos educativos que aborden tanto aspectos técnicos como habilidades blandas. Mantendremos y expandiremos espacios para que las mujeres profesionales se conecten, intercambien ideas, experiencias y mejores prácticas con miembros de diferentes países y regiones.

¿Qué otros elementos están en esa lista de acciones estratégicas para promover la equidad de género? 

Queremos contribuir  al avance del sector mediante la promoción de políticas y prácticas que apoyen la igualdad de oportunidades para todas las personas involucradas en la industria. Igual esperamos facilitar el networking y la colaboración entre mujeres y hombres en la industria, creando un entorno de apoyo mutuo entre profesionales de diferentes disciplinas. Por otro lado, tenemos previsto ofrecer nuestro conocimiento técnico en áreas especializadas para elevar el nivel profesional de la industria y, mientras tanto, reforzaremos nuestra colaboración con empresas privadas, autoridades nacionales, organizaciones regionales y entidades internacionales, como la Organización Marítima Internacional (OMI), para influir en la formulación de políticas y prácticas que promuevan la igualdad y la inclusión a nivel global y, finalmente, brindaremos visibilidad a las mujeres, destacando sus logros e impulsándolas como modelos a seguir en la industria, además de desafiar las barreras existentes y buscaremos nuevas formas de mejorar y expandir nuestras iniciativas de inclusión.

¿En qué espacios de este sector todavía faltan mujeres?

Si bien nuestro país ha avanzado significativamente y se ha establecido como un referente en temas de igualdad de género, aún persisten desafíos importantes en la industria marítimo-portuaria no sólo en Panamá sino en nuestra región. Aunque hemos visto progresos notables, las mujeres todavía enfrentan barreras significativas para alcanzar posiciones de alta dirección, tanto en puestos en tierra como a bordo. Por ello, es crucial que sigamos trabajando para superar estos obstáculos y asegurar que se reconozcan nuestras capacidades de manera justa y equitativa.

Suele haber siempre más hombres disponibles en el mercado para asumir roles de avanzada. Incluso, en las universidades, las escuelas de ingeniería tienen más inscritos del género masculino que femenino ¿Hay una dotación suficiente de mujeres para entrar de lleno a los puestos de liderazgo o aún falta camino por avanzar?

Existen mujeres altamente profesionales, con habilidades técnicas sobresalientes y un liderazgo notable, que están listas para asumir roles estratégicos y de gran impacto. Estas mujeres pueden desempeñar las funciones como principales líderes tanto en entidades gubernamentales relacionadas con el sector marítimo-portuario, como en empresas privadas, organismos regionales e internacionales, y en áreas de gestión operativa y servicios a bordo. Es crucial que promovamos un entorno donde el talento, las habilidades y las capacidades sean los factores determinantes para el avance profesional, más allá de las barreras de género. Al hacerlo, no solo abrimos oportunidades para mujeres talentosas, sino que también enriquecemos el sector con diversas perspectivas y habilidades, fortaleciendo su desarrollo y competitividad en la región. La colaboración continua entre todos los actores, tanto hombres como mujeres, es clave para construir un futuro donde la igualdad de oportunidades sea una realidad en cada rincón de la industria marítimo-portuaria. El día en que ya no necesitemos hablar de equidad de género será el día en que habremos alcanzado este objetivo de manera plena.

¿Por qué cree usted que hay menos mujeres que hombres en el sector? ¿Se debe a un factor cultural, dificultades para el acceso, desincentivos o simplemente a una falta de interés de parte de las mujeres?

Desde mi perspectiva, la menor representación de mujeres en el sector marítimo-portuario puede atribuirse a una combinación de factores. Entre ellos, los estereotipos culturales que asocian estas profesiones predominantemente con hombres, las barreras en el acceso a educación especializada y las dificultades para obtener reconocimiento y visibilidad en sus roles, juegan un papel significativo, más que a una falta de interés por parte de las mujeres. Para avanzar hacia una mayor equidad en el sector, es esencial abordar y superar estos desafíos. La promoción de la igualdad basada en la capacidad, junto con la creación de oportunidades equitativas, es fundamental para incrementar la participación femenina y fortalecer el sector. A todas las mujeres que están leyendo este artículo y se encuentran en un proceso de indecisión o enfrentando obstáculos, les animo a perseverar y a seguir adelante. Su potencial es inmenso y, con determinación y apoyo, pueden superar cualquier barrera. Cada paso hacia adelante contribuye no solo a su propio éxito, sino también al avance general de la industria.

¿Cómo imagina el futuro de la industria marítimo-portuaria desde el punto de vista de la incorporación de la mujer al sector?

Veo un futuro vibrante y lleno de oportunidades para la industria marítimo-portuaria con la incorporación de la mujer como un motor fundamental de cambio y progreso. Con cada vez más mujeres asumiendo roles de liderazgo y responsabilidad, estaremos viendo cómo su riqueza de perspectivas y enfoques innovadores transformarán la toma de decisiones. El éxito de esta evolución depende enormemente del apoyo continuo y colaborativo de nuestros colegas masculinos, un apoyo que personalmente he experimentado y valorado durante mis más de 20 años de carrera. Por ello, les agradezco profundamente el compromiso con la igualdad de oportunidades, la mentoría constante y la creación de un entorno que fomente el desarrollo de capacidades. Este respaldo ha sido clave para mi propio crecimiento y, sin duda, es esencial para que sigamos construyendo juntos un sector marítimo-portuario más inclusivo y exitoso.

Imaginando el futuro de la industria marítimo-portuaria, veo un panorama vibrante y lleno de oportunidades con la incorporación de la mujer como un motor esencial de cambio y progreso. A medida que más mujeres asumen roles de liderazgo y responsabilidad, sus perspectivas diversas y enfoques innovadores comenzarán a transformar la toma de decisiones y a impulsar una evolución positiva en el sector. Este avance no sería posible sin el apoyo continuo y colaborativo de nuestros colegas masculinos, cuyo respaldo he experimentado y valorado profundamente a lo largo de mis más de 20 años de carrera. Su compromiso con la igualdad de oportunidades, la mentoría constante y la creación de un entorno propicio para el desarrollo de capacidades seguirán siendo cruciales para construir juntos un sector marítimo-portuario más inclusivo y exitoso.

¿Cree que se deben aplicar políticas de género; es decir, cuotas u otros mecanismos para una mayor incorporación o considera algún otro tipo de incentivo distinto para que más mujeres quieran y puedan entrar a ocupar plazas laborales en este ámbito?

Sí, considero esencial la implementación de políticas de género, como cuotas u otros mecanismos específicos, para fomentar una mayor incorporación de mujeres en el sector marítimo-portuario. A nivel internacional, he observado que las mujeres a menudo enfrentan barreras para acceder a la educación y que su reconocimiento y visibilidad como profesionales en este campo son limitados. Esta situación refleja una brecha significativa en la igualdad de oportunidades y subraya la necesidad urgente de medidas que garanticen una representación equitativa en el sector.

Para garantizar que las cuotas sean beneficiosas y no perjudiquen el entorno laboral, recomiendo establecer metas claras y alcanzables, asegurando que las mujeres seleccionadas estén verdaderamente capacitadas y cualificadas para los roles que ocupan. Además, estas cuotas deben ir acompañadas de políticas que respalden el desarrollo profesional, incluyendo programas de mentoría y formación continua. Es crucial implementar un sistema de monitoreo y evaluación para medir el impacto de estas políticas y hacer ajustes según sea necesario, garantizando así que contribuyan efectivamente a la inclusión y al fortalecimiento del sector.


 

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