Por Redacción PortalPortuario

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El directorio de la Administración Nacional de Puertos (ANP) de Uruguay recibió a expertos de la Oficina Nacional del Servicio Civil (ONSC) y de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP). La asistencia tuvo por objetivo profundizar en la metodología que se viene aplicando al proceso de elaboración del rediseño organizacional para optimizar la gestión de la empresa.

En una sesión de trabajo, se analizó, junto el Sindicato Único de la Administración Nacional de Puertos (Suanp), los lineamientos metodológicos y la hoja de ruta que orientan el desarrollo del nuevo diseño.

Este proyecto tiene como objetivos la redefinición de la estructura organizacional y el fortalecimiento de la carrera administrativa bajo estrictos estándares de transparencia, imparcialidad y rigor técnico. Se concibe a la estructura organizacional no como un fin en sí mismo sino como una herramienta de gestión.

Para agosto de este año se espera tener una nueva estructura organizacional, alineada con la planificación estratégica de la empresa. La implementación será un proceso posterior y se iniciaría a fines de 2026.

En julio de 2025, la actual dirección de la ANP definió como uno de sus objetivos prioritarios para el período 2025-2029, adecuar la estructura organizativa y funcional de la entidad para responder a los nuevos desafíos, analizando la situación actual e impulsando la recomposición de la carrera funcional y promoción a través del sistema de concursos. Además, fortalecer las capacidades de los recursos humanos con programas de formación permanente.