Por Redacción PortalPortuario.cl
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Juan Duarte, director de Duaga, apuntó que llevar adelante un “financiamiento inteligente” podría ayudar a las empresas vinculadas al ámbito logístico y portuario a tener más certezas en momentos de incertidumbre. El profesional, que será moderador de un panel en AAPA Latino 2022 que se celebrará en Santos a fines de año, delineó una serie de acciones clave para contribuir a la salud financiera de los operadores junto con dar valor agregado a sus clientes.
En concreto, el representante de la consultora especializada en el sector portuario y logístico, señaló que se debe “reforzar la planeación, la medición y el seguimiento estricto de todas nuestras operaciones, estados financieros y la ejecución detallada de nuestros objetivos para dar un poco más de certidumbre en un momento de incertidumbre”.
“Debemos recordar que las crisis generan oportunidades, pero para aprovechar las oportunidades estas deben ser cuidadosamente estructuradas, identificadas y muy bien planeadas para ser ejecutadas en el orden correcto”, agregó.
Sobre qué hacer durante la actual coyuntura, Juan Duarte sostuvo que debe primar la cautela y seleccionar los proyectos más adecuados y que entreguen mayor valor agregado a los clientes.
“Hay que ser súper cuidadoso con el momento. Las financiaciones y refinanciaciones van a depender del tipo de proyecto, de su ubicación, del plazo, la rentabilidad, del valor que sea capaz de generar a los clientes y su estrategia de crecimiento. Esto quiere decir que no todos los proyectos son adecuados en este momento, pero a todos se les puede medir, estructurar y planear”, afirmó.
Para financiar -observó Duarte- existen distintos modelos acordes a cada tipo de iniciativa, las cuales previo a recibir recursos deben ser sometidas a un análisis con miras a lograr los mejores resultados posibles, mencionando para ello instrumentos de corto y mediano plazo que den certeza a las inversiones con mayor rentabilidad.
“Los instrumentos de largo plazo también pueden ser muy beneficiosos, porque nos permiten proyectar nuestro crecimiento estratégico de la mano de la banca internacional para generar proyectos que den mayor impacto al core de nuestro negocio”, complementó.
Asimismo, el managing director de Duaga recalcó que en estos ciclos disruptivos se deben priorizar aquellos proyectos que añadan valor a los clientes y también a los trabajadores.
“Diría que iniciativas que generen mayor valor a nuestros clientes y a nuestros colaboradores son nuestro principal activo. Es un buen momento para entrenar a nuestros trabajadores para agregar mayor valor a nuestros clientes, también es momento para financiar esas iniciativas de mayor rentabilidad y aquellos proyectos que nos permitan generar caja saludable, porque en la incertidumbre los plazos de pago se extienden”, profundizó.
Duarte detalló, además, que estas materias serán discutidas en profundidad en el panel “Financiación Inteligente para el Crecimiento Estratégico”, que será integrado por actores relevantes de la banca internacional y que estarán presentes en el Congreso Latinoamericano de Puertos de la AAPA que se llevará a cabo entre el 28 y el 30 de noviebre en la capital portuaria de Brasil, Santos.
